歷經(jīng)低迷的慘況，面對房地產(chǎn)利好政策的油墨企業(yè)摩拳擦掌的準備大干一場，在油墨企業(yè)逆市上揚發(fā)展之際。油墨企業(yè)新的一年該如何制定計劃，在市場上“大干一場”呢?

由于前期油墨行業(yè)入行門檻低，加上專業(yè)人才的匱乏，導(dǎo)致了油墨行業(yè)魚龍混雜，油墨企業(yè)發(fā)展更多的是參差不齊，在一定程度上阻礙了油墨行業(yè)的健康積極發(fā)展。并由于在油墨行業(yè)，不僅缺乏專業(yè)人才更加欠缺專業(yè)，使得油墨行業(yè)一直處于“粗狂式”發(fā)展。但隨著油墨行業(yè)遇冷，日益顯露出“粗狂式”發(fā)展的弊病。

油墨企業(yè)在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，油墨廠唯有拋開“粗狂式”發(fā)展，精細化管理才能提高企業(yè)的競爭力，從而在市場上站穩(wěn)腳跟。油墨市場同質(zhì)化日益嚴重，差異性較小的油墨產(chǎn)品已不再滿足消費者的購物需求，無法適應(yīng)市場趨勢的油墨產(chǎn)品，長此以往必遭市場淘汰。因此，油墨廠要想在空前激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，要打破同質(zhì)化嚴重的“魔咒”、增大產(chǎn)品差異化的唯一途徑就是加大創(chuàng)新力度，油墨企業(yè)需要源源不斷的動力，為企業(yè)注入新鮮的血液，讓企業(yè)隨時保持在最佳狀態(tài)，才能適應(yīng)多變的市場，從而融入市場，占據(jù)市場。

總而言之，面對如此競爭日益激烈的油墨市場環(huán)境下，油墨廠必須準確定位，做好企業(yè)系統(tǒng)管理，不斷發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)品，打破同質(zhì)化傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。唯有這樣油墨廠才能在品牌林立的油墨市場“逆市”發(fā)展。